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假单识别 · 对照表

四套清单,并成一张表

什么时候用手上有一条具体的信号、想确认它算哪一类、够不够停的时候。期货盘、见不到货的场合用它。
为什么有用判断假单的口径其实已经写全了,问题是它散在四套不同的「五个」清单里 —— 名字重叠、条目交叉,真到对话里要一条条翻页面,多数人干脆凭印象。把四套并成一张按信号类型排的表,你查的是「这条属于哪一类」,而不是「我背到第几条了」。
提醒选中复制,或者打印出来放在手边 —— 每聊一次就对着「记一笔」那一栏勾一遍,别靠回忆。

四套清单,一张表。按信号类型查,不按对话顺序走。

这张表怎么用

它是拿来「查」的。 想知道眼前这条够不够停,查这里;
想问下一步说什么,用真伪信号 · 对照表。

一、四套清单,并成一张主表

四套「五个」清单原本散在四个页面里,名字重叠、条目交叉,下面按信号类型归并。
「出处」①②③④ 指代:① 五个红灯、② 假盘五特征、③ 五红灯、
④ 真货主五特征;「新增」是这次补的。

信号属于哪一类出现说明什么命中怎么处理出处记一笔
见货之前要钱 —— 报备费、看货费、诚意金、锁货定金钱要错节点货没见着钱先动红线,停止①
签约前要预付款,或先付款再验货钱要错节点合同没落,风险全压买方红线,停止①②
保税区摆样机、翻新改号、伪造配额文件钱要错节点都在见真货前要钱坚持先验后付新增
三处名称对不上 —— 执照 / 签约 / 收款账户主体对不上不留可核验的抓手非对公账户直接停①
不给盖章执照;注册资本几千万、实缴为零主体对不上主体不肯落纸面,而且像壳红线,停止③/新增
一上来就让你堆资料,货一句没谈主体对不上用「手续严格」证明有货先谈货,再谈资料新增
对上游下单凭证、报关单、上游合同都拿不出凭证给不出没货,或够不着上游看他给不给替代方案②
保函只给扫描件;不出 LOI、不给资金证明凭证给不出不留抓手,等于没保函红线,停止①②③
把 PO / PI 当货权;用截图代替验机凭证给不出形式发票谁都能开都不算凭证和验货新增
张口几百台现货、朋友圈天天喊数量反常识真实到货在百来台量级做配额算术(第二节)④
报 64 / 128 / 256 这类整数批量,不拆批数量反常识拆不动的通常没实物降一级看新增
「另一个客户已经谈到某个价了」话术压你用别的买家压你加钱反问 + 回到主体(第三节)新增
「今天就定,明天涨价」;价格明显低于市场又催得很急话术压你低价让你动心,催单让你来不及核;也分清他催的是决策还是要钱红线,停止①②
同一条货盘,换个渠道再问,报价跟着人变话术压你报价没有成本先钉口径,对比三个渠道新增
挑客户挑价格、不给终端最低价、自己垫钱备货态度反常识真货主不露脸、不折腾只加分④
东南亚转口渠道 —— 新加坡、马来西亚方向态度反常识通道存疑打问号,不判死④
只有最后一类越多越像;前五类命中就停或者降级。

二、数量校验:用配额算术当场证伪

四套清单都说「几百台不对」,但没给算法:

  • 整机全球年出货约 3 万台 → 北美以外四大洲约 12000 台/年 → 月均约 1000 台 → 再扣掉日韩、新加坡、中东、欧洲的采购,流入国内的每月很小。
  • 真实成交是 8 台、4 台,多数 1~2 台。
  • 张口几百台的,多为期货拼单或虚假货源引流。
  • 极端口径:流通的货「十单九空」;「每天 50 万人在卖,能付款的不到 5 个」。
  • 算一遍:对方报 台,独立成交
用处不是算准,是让你听到台数时停下来问:这个数从哪来。

三、「用别的买家压你」——最常被压的一招

对方说「另一个客户已经谈到某个价了」。四套清单里一条都没有,这是买家最常被压的一招。

  • 逻辑反问:真有人按更高的价买走一半,货主为什么还按更低的价留给你?
  • 回到主体:把「另一个买家」落到能核的主体和凭证上;落不下来就按压价看。
不要因为这句话抬价、加量,或者先打钱。要动的是他的凭证,不是你的价格。

四、资料被套走之后,去哪了

「先让你堆资料」已经写了,但没回答:套走之后拿去干什么。

圈内流传:营业执照 + 资金证明 + 验资视频可以卖钱(无确切出处,当风险提示看)。
你的资料不是白给的,它本身可能是商品。

  • 首次接触只给:型号、台数、货型、时间、地点、付款方式。
  • 货源对上之后,再给更细的规格与交期。
  • 营业执照、资金证明、验资材料放到核验阶段。 一上来就要这些、货一句不谈的,就是信号。

五、空单 / 意向单 / 锁单价:三级分类

同行只并列这三个词、没给定义;下面按字面整理口径(属推断):

类型上游的实际状态对你意味着什么该给多少时间
空单没有对应实物,或上游没这批收益是你的时间和资料直接停
意向单上游只有意向,还没锁货中介试水,货随时消失观察,不动钱
锁单价上游有货,被别家锁住价格和窗口都不是你的排队可以,别付钱

一句问法分出三层:「这批货锁在谁手上,锁到什么时候?」

  • 答不出主体和时间的 —— 空单或意向单;给得出的,才谈下一步。

六、红线:出现任一条,停止投时间

  • 见货之前要钱 —— 报备费、看货费、诚意金
  • 签约之前要预付款,或先付款再验货
  • 凭证一概不核 —— 保函只给扫描件、不出 LOI、不给资金证明
  • 主体核不了 —— 三处名称不见面、不给盖章执照、要打非对公账户
  • 拒绝任何前置流程 —— 不对需求、不发规则、不上会
  • 价格明显低于市场,而且催得很急
红线不是拿来「再谈谈」的。流程不能往下走。

七、该拿的三样东西

  • 该批次对上游的原始下单凭证 —— 型号、品牌、数量
  • 报关单 —— 三件套里最硬的一件,另外两样都能编
  • 可核验的保函信息 —— 不是截图,要能走开立行的直接回复
反方向的三样:盖章营业执照、LOI、资金证明 —— 用来筛买家。

八、最后一句

四套清单指向同一个变量:谁在承担资金风险。 虚盘是买家先出钱,真货主自己垫钱备货。假单不缺特征,缺的是放进同一张表。

归并自怎么判断对面有没有货;按对话顺序走用真伪信号 · 对照表,
到货后用到货验货 · 现场清单。

这份表可以在屏幕上直接打勾、直接填。但填写的内容刷新后会丢 —— 站点是纯静态的,不做保存。要留档,用浏览器的「打印 → 存为 PDF」,或者直接打印出来手写。
怎么拿走

上面就是全文,直接选中复制即可 —— 发之前改个称呼就能用。想存成文件,用浏览器的「打印 → 存为 PDF」。

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