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到货验货 · 现场清单

打印带着去现场,从进门到签收逐条打勾

什么时候用货到了、你要去现场看货和签收之前。整机、批量货、原箱货都能用。
为什么有用验货最怕的不是看不出来,是当场想不起来该看什么 —— 人在现场、对方在催、时间有限,最容易漏掉的就是「三处 SN 一致」和「签收前拍照」这两件。这份清单按进门到签收的实际顺序排好了,看一眼就知道下一步该做什么。
提醒直接选中复制,或者用浏览器的「打印 → 存为 PDF」带在手边。现场逐条打勾,比凭记忆靠谱。

一次到货验货,从进门到签收,按顺序打勾。

带齐第一段,守住红线段 —— 中间任何一段出了问题,回到第八段。

一、出门前:该带的六样

  • 手机 —— 充满电,全程录像,先确认存储够用
  • 纸质清单 —— 本文打印件,现场手写记录
  • 压测脚本 —— 如 `Llama3-70B` 推理跑分
  • 官方 `smi` 工具 —— 以及留存要求:谁导出、导成什么格式
  • 原厂规格书 / 本次订单的配置表 —— 现场逐项对
  • 三件套的约定 —— 凭证、报关单、采购合同:什么时候给、给原件还是复印件
最后一项不是纸,是事先谈好的约定。
到了现场才开口要,对方一句「没带」就完了。

二、进门第一件事:验货权,不是看货

要什么为什么它是硬的拿到了吗
原厂出货凭证可编
报关单要跟海关数据对得上,最难编
上游采购合同可编

拿不出来 → 记录对方说法:

这一关不过,后面花的时间都是白花 —— 你验的可能不是他的货。

三、再看外包装

  • 原厂封条有没有二次撕裂痕迹
  • 外箱有没有破损 / 受潮 / 封箱胶带与标签重贴
  • 发现问题先拍照留证,再往下走

四、开箱核对

核什么标准实测
主板序列号与订单一致
电源型号与配置单一致
GPU 数量8 卡机就数 8 张
散热器螺丝无划痕(防翻新)
三处 SN显卡 / 机箱铭牌 / 包装箱全一致
官网保修与激活记录查得到,且能说明属哪一类货源
金手指无拔插痕迹

五、压测(大额设备必做)

项目标准实测过
HBM3e 带宽与规格书相符
推理跑分偏差 ≤6%,超出即异常
连续高负载40 分钟稳定
原始输出文件必须留下,不看口头的"没问题"

六、批量货 / 原箱货另用一套

硬盘批量收货

  • 先核总箱数,查外箱破损 / 受潮 / 胶带与标签重贴
  • 按箱规逐箱点数量(常见 20 片/箱,华为盘 16 片/箱):共 箱 / 片
  • 外箱标签的型号 / P/N 码 / 批次 / 日期与订单逐个核对
  • 抽验 SN —— 看有没有重复、错码、漏码

内存条原箱货

  • 封箱胶纸 —— 拍全留底,比对纹理 / 切口 / 印刷
  • 外箱标签 —— 一大一小两张,看字体排版和油墨(假标签数字高低不平、油墨发亮偏色)
  • 单据与实物 —— 型号、规格、数量逐项对应

如果是拆封货,再加两道

  • 内层两道原厂绷带是否紧实、有没有被剪断后热修复
  • 内外标签序号是否串号;金手指有指纹划痕的,单独隔离

七、签收前:拍照留证

签收前这一步,出问题时是唯一能用的证据。 事后补拍的、对方发的、聊天记录里转的,都不算。

八、红线:出现任一条,停止流程

  • 三件套里报关单拿不出,且给不出可核验的替代方案
  • 要求先付款 / 先签收再验货
  • 拒绝拍照录像,或者要求"先关掉手机"
  • 压测跑分偏差明显超出约定范围,对方解释含糊
  • SN 三处对不上,或官网上查不到且对方无法说明属于哪一类货源
  • 定金要求超过 5%,或要求打非对公账户
红线不是拿来"再谈谈"的。谈可以谈,货不能签。

九、该留的五样证据

  • 签收前的外箱与封条照片
  • 开箱过程的完整视频
  • SN 三处一致的对照照片
  • 压测与跑分的原始输出文件
  • 三件套的复印件或照片

十、最后一句

先验机,再谈付款。 顺序反了,后面所有条款都是纸面功夫。

这份清单是〈货到了,怎么验才算数〉的现场版 ——
长文讲「为什么」,这里只管「做什么」。要跟对方把验货方式、地点、抽验比例事先谈定,
用双方对接前置确认单第 12 项。

这份表可以在屏幕上直接打勾、直接填。但填写的内容刷新后会丢 —— 站点是纯静态的,不做保存。要留档,用浏览器的「打印 → 存为 PDF」,或者直接打印出来手写。
怎么拿走

上面就是全文,直接选中复制即可 —— 发之前改个称呼就能用。想存成文件,用浏览器的「打印 → 存为 PDF」。

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大额硬件只有现场实测才算数。验货权、验 SN、验交付管钱 —— 三道关的顺序不能反,现场四步不能省,签收前那张照片是唯一能用的证据。

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